极速体育-76岁的柳传志,给35周岁的联想提了三个建议

极速体育-76岁的柳传志,给35周岁的联想提了三个建议

1月14日,联想举办了两年一度的“春晚”,已经退休的联想教父柳传志来到现场,76岁的他尽管健康欠佳,但是风采依旧,谈吐不失幽默。

他说自己得过肺癌,当时觉得肺癌算什么,切一块以后就长好了,谁知道后来长得不好,现在得像伺候祖宗一样伺候肺。

柳传志说,联想的前途无限光明,但要耐得住挫折,他评价联想现任掌舵者杨元庆的几大优点中,就有耐挫折、能扛事。他还给35周岁的联想提出三个建议。

第一,联想未来还将面临艰苦卓绝的奋斗,由于外部的环境不免受到两头挤压,要把握好安全和发展的平衡,并且要把平安放在第一位。

其次,中国永远是大本营,一定要把大本营搞好,不然会有危险。

第三,碗里的饭一定要吃好,PC这碗饭还能吃很长一段时间,但毕竟这块市场在萎缩,联想要把握住这个机会,拼命杀出一条路来,让锅里的饭成型。

随后,杨元庆登台演讲,回忆了联想早年的创业艰辛,他说:

小平房里起步时,联想老一辈每天都在说:“我真是太-难-了”。一群搞科研的“佛系”老师卖起了电子表,倒腾过旱冰鞋。一等攒够了钱,就开始养“机”,从给外国名机做分销,到专注培育“中华田园机”,很快做成了雄鸡中的战斗机,而且走出国门,走向世界。

这是联想历史上经常会被提到的一段经典往事。1984年底,40岁的柳传志召集了十一个人,拿着中科院计算所给的40万开始办公司。公司刚开张,没什么明确的业务方向,第一次做生意就碰到了骗子,仅有的20万被骗走了14万,只剩下6万的柳传志,带着员工摆起来了地摊,卖起了电子表之类的小商品。

公司成立20年后,在时年60岁的柳传志的主导下,联想收购了IBM的PC业务,一举跃升PC市场的巨头。而当时,在公司内部提出这个动议的,正是少帅杨元庆。如今联想的PC出货量全球第一,并且PC依然是联想目前的营收和利润支柱。

2009年,联想集团受到经济危机之困,大幅亏算,柳传志火线复出,一年内联想扭亏为盈,二年后稳住局面,事了拂衣去再次卸任。卸任之际,他给了杨元庆一只雄鹰的雕塑:“展翅高飞,高到被全世界看见!”杨元庆在演讲时也提及此事,他说:“2011年,柳总卸任董事长时,给咱们奖励了一只“鹰”。不妨想想,平时都是老鹰抓小鸡,现在,老鹰奖小鸡,这得多过瘾啊!”

柳传志是改革开放后崛起的一代商业领袖,在他带领下联想成为国内知名的高科技企业之一。虽然中途有过波折,遭遇过2008年经济危机下的巨额亏损,2015年后失去中国智能机市场的多数份额,但总体也算完成了平稳过渡。近两年联想的转型取得了较好的效果,公司整体保持盈利,其PC业务依然强势,移动业务扭亏为盈,数据中心业务持续收窄亏损。

2019年是联想3S战略的开局之年。3S是指Smart IoT(智能物联网)、Smart Infrastructure(智能基础架构)和Smart Vertical(智能垂直行业),这是联想谋局未来的核心战略,意在抓住智能时代的机遇,寻求PC之外新的增长支点。同样在这一年,联想开始对外塑造攀登者的品牌形象。35岁的联想,这个PC时代的巨头,在智能时代又能攀上什么样的高度呢?

图片来自图虫创意

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